Những kỹ năng cần có để quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
Kỹ năng là một yếu tố rất quan trọng đối với các nhà quản trị đặc biệt là ở doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bạn đang có ý định xây dựng doanh nghiệp, hay bạn đang giữ vị trí quản lý tại doanh nghiệp vừa và nhỏ thì hãy tham khảo bài viết dưới đây của Timvieckinhdoanh.com. Với những thông tin mà bài viết cung cấp có thể phần nào giúp bạn dễ dàng hơn trong công việc quản lý doanh nghiệp của mình đấy.
- Quản trị quan hệ khách hàng là gì? Lợi ích của hoạt động này đối với doanh nghiệp
- Đòn bẩy tài chính là gì? Sử dụng đòn bẩy tài chính sao cho hiệu quả
Với mọi doanh nghiệp đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ, đều cần liên tục thích ứng với những điều kiện thay đổi không ngừng của thị trường cũng như các cơ hội bán hàng mới để tiếp tục phát triển và thành công hơn nữa. Trong bài viết này chúng mình sẽ tập trung về những kỹ năng mà một nhà quản trị cần có để quản lý doanh nghiệp hiệu quả. Cùng khám phá nhé
Kỹ năng hoạch định chiến lược
Đây là kỹ năng không thể thiếu của một người quản lý. Tương lai của doanh nghiệp đang nằm trong tay các nhà quản lý. Họ là người đưa ra chiến lược, phương hướng phát triển của cả doanh nghiệp trong cả tương lai gần và tương lai xa. Một nhà quản trị doanh nghiệp dù chỉ là quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, nếu không có kỹ năng hoạch định chiến lược sẽ khó có thể dẫn dắt doanh nghiệp của mình bước đi bền vững và đi xa hơn.
Kỹ năng ủy thác
Để doanh nghiệp có thể phát triển một cách toàn diện và đảm bảo các hoạt động được thực hiện một cách tốt nhất thì cần có sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc bổ nhiệm, phân công nhiệm vụ trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Bạn có thể hoạch định chiến lược rất tốt, nhưng người thực thi kế hoạch thì không thể chỉ có một mình bạn mà cần đội ngũ phía sau. Công việc của bạn chính là dựa trên đặc trưng công việc, tính cách và thế mạnh của từng người để phân công nhiệm vụ phù hợp cho họ.
► Khám phá ngay website tuyển dụng miễn phí giúp cho doanh nghiệp tìm ứng viên hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp là kỹ năng cần có đối với tất cả mọi người và với nhà quản trị thì nó càng trở nên quan trọng hơn rất nhiều. Quản lý doanh nghiệp không chỉ gặp gỡ, giao tiếp với đối tác, mà còn trong giao tiếp đối với nhân viên, với khách hàng,… Nếu kỹ năng giao tiếp kém bạn có thể sẽ bỏ qua rất nhiều cơ hội tốt để phát triểndoanh nghiệp. Khả năng giao tiếp tốt của người quản lý cũng giúp tạo hình ảnh đẹp và chuyên nghiệp của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. Và đây cũng là cách để tạo nên không khí làm việc hiệu quả cho cả doanh nghiệp.
Kỹ năng đàm phán
Một người quản lý với khả năng đàm phán tốt sẽ mang đến nhiều cơ hội phát triển cho doanh nghiệp. Với doanh nghiệp vừa và nhỏ cần những đòn bẩy, động lực, cùng những điều kiện và tác động từ bên ngoài để có thể vươn xa hơn trong tương lai. Và kỹ năng đàm phán trong các cuộc hợp tác của người lãnh đạo sẽ đem về cơ hội cho doanh nghiệp.
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo là điều không thể thiếu đối với một người ở cấp bậc quản lý. Sự nghiêm túc trong thái độ, tác phong làm việc chuyên nghiệp, cách xử lỹ vấn đề nhanh gọn, khoa học,… là những kỹ năng quan trọng không thể thiếu ở một người quản lý giỏi.
Có thể năng lực chuyên môn của họ không phải là giỏi nhất, nhưng nhất định phải là người có khả năng lãnh đạo, gắn kết và tạo động lực làm việc cho tất cả mọi người. Làm được những điều này mới giúp các nhân viên, các bộ phận có động lực và điều kiện làm việc hiệu quả.
► Tham khảo: Thông tin tuyển việc làm kinh doanh với mức lương hấp dẫn dành cho ứng viên
Kỹ năng áp dụng khoa học công nghệ
Công nghệ đang từng bước xâm nhập vào đời sống và hoạt động kinh doanh của từng doanh nghiệp. Việc lựa chọn, thay đổi và áp dụng công nghệ hiện đại vào quá trình làm việc của doanh nghiệp là điều cần thiết. Nhà quản trị cần nắm bắt được những cải tiến mới trong công nghệ để có thể ứng dụng và quản lý doanh nghiệp hiệu quả.
Không có một định mức hay quy chuẩn nào về một người quản trị doanh nghiệp giỏi. Nhưng để lãnh đạo doanh nghiệp được tốt thì đây là những kỹ năng mà nhà quản trị cần nắm được đặc biệt với những nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.
► Tham khảo: Khám phá hành trình trở thành ông trùm Cafe của Tập đoàn Trung Nguyên và những cơ hội việc làm tại tập đoàn này

Những kỹ năng một quản lý management cần có là gì?
Quản trị kinh doanh 19-05-2023, 12:25Những kỹ năng cần có của một quản lý Management là gì? Khả năng quản lý Manager cần sở hữu rất nhiều kỹ năng khác nhau trong đó có khả năng quản lý để quản lý các nhân viên của mình một cách hiệu quả. Và Manager cần phải liên tục rèn luyện thêm các...

llc là viết tắt của từ gì? Phân loại LLC
Quản trị kinh doanh 06-03-2023, 11:21LLC là viết tắt của từ gì? LLC là viết tắt của Limited Liability Company, có nghĩa là Công ty trách nhiệm hữu hạn. Phân loại Công ty TNHH Một công ty TNHH có thể được sở hữu bởi một hoặc nhiều người và dựa vào đặc điểm này thì LLC sẽ được chia ra làm...

Triết lý kinh doanh là gì? Vai trò của triết lý kinh doanh với doanh nghiệp
Quản trị kinh doanh 14-04-2022, 10:41Chắc hẳn bạn đã nghe nhiều đến khái niệm triết lý kinh doanh trong doanh nghiệp. Vậy triết lý kinh doanh là gì? Vai trò của nó đối với doanh nghiệp ra sao? Cùng tìm hiểu với nội dung bài viết dưới đây của Tìm việc kinh doanh nhé! Tips viết cv bất động sản...

Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Những nguyên tắc trong quản trị tài chính
Quản trị kinh doanh 13-04-2022, 13:10Quản trị tài chính là công việc mà các nhà quản trị rất quan tâm để đảm bảo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Mục tiêu và cả các nguyên tắc trong quản trị tài chính. Cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây của...

Hướng dẫn cách viết CV nhân viên kinh doanh chi tiết nhất 2022
Quản trị kinh doanh 05-04-2022, 16:48Nhân viên kinh doanh hay còn được gọi là Sales, với mức thu nhập khủng, môi trường làm việc năng động, rộng mở đã thu hút đông đảo sự quan tâm từ các ứng viên trẻ tuổi. Quá trình duyệt hồ sơ để chọn nhân viên Sales khá khắt khe. Vì vậy việc chuẩn bị...
Quy trình tuyển dụng nhân viên kinh doanh
Tìm việc kinh doanh 03-08-2021, 15:31Đối với mỗi doanh nghiệp nào cũng vậy, việc tuyển dụng nhân viên kinh doanh là một bài toán khá là đau đầu và tốn rất nhiều thời gian và công sức. Mỗi doanh nghiệp đều có một quy trình tuyển dụng nhân viên kinh doanh khác nhau để giảm thời gian cũng như chi...
Nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp hiệu quả
Quản trị kinh doanh 15-07-2021, 16:34Tài chính được coi là huyết mạch của doanh nghiệp, để sinh them nhiều lợi nhuận thì kỹ năng quản lý tài chính doanh nghiệp hiệu quả là quan trọng nhất. Bời vì khi nguồn tài chính cạn kiết cũng là lúc doanh nghiệp nằm trên bờ vực phá sản. Việc quản lý tài chính...

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là gì?
Quản trị kinh doanh 24-06-2021, 09:35Ngoài các yếu tố liên quan đến doanh thu, lợi nhuận, quy mô doanh nghiệp thì trách nhiệm xã hội cũng là yếu tố mà các doanh nghiệp cần quan tâm để có thể phát triển bền vững. Vậy khái niệm trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là gì? Lợi ích doanh nghiệp nhận...

Bản kế hoạch kinh doanh là gì? Nguyên tắc cần nắm khi lập kế hoạch
Quản trị kinh doanh 17-06-2021, 14:20Bản kế hoạch kinh doanh là bước khởi đầu cho một chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là tiền đề để triển khai, đánh giá tính khả thi và ảnh hưởng lớn đến sự thành công của các dự án kinh doanh. Vậy một bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ sẽ gồm...

Những điều nên và không nên khi tuyển dụng nhân viên kinh doanh ô tô TP Hồ Chí Minh
Quản trị kinh doanh 02-08-2019, 17:11Không chỉ các ứng viên mà cả nhà tuyển dụng cần phải có kỹ năng phỏng vấn để tuyển dụng được đội ngũ kinh doanh hoàn hảo nhất. Dưới đây là cẩm nang tuyển dụng nhân viên kinh doanh ô tô TP Hồ Chí Minh giúp quy trình lựa chọn ứng viên hiệu quả nhất....