Những kỹ năng cần có để quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
Kỹ năng là một yếu tố rất quan trọng đối với các nhà quản trị đặc biệt là ở doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bạn đang có ý định xây dựng doanh nghiệp, hay bạn đang giữ vị trí quản lý tại doanh nghiệp vừa và nhỏ thì hãy tham khảo bài viết dưới đây của Timvieckinhdoanh.com. Với những thông tin mà bài viết cung cấp có thể phần nào giúp bạn dễ dàng hơn trong công việc quản lý doanh nghiệp của mình đấy.
- Quản trị quan hệ khách hàng là gì? Lợi ích của hoạt động này đối với doanh nghiệp
- Đòn bẩy tài chính là gì? Sử dụng đòn bẩy tài chính sao cho hiệu quả
Với mọi doanh nghiệp đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ, đều cần liên tục thích ứng với những điều kiện thay đổi không ngừng của thị trường cũng như các cơ hội bán hàng mới để tiếp tục phát triển và thành công hơn nữa. Trong bài viết này chúng mình sẽ tập trung về những kỹ năng mà một nhà quản trị cần có để quản lý doanh nghiệp hiệu quả. Cùng khám phá nhé
Kỹ năng hoạch định chiến lược
Đây là kỹ năng không thể thiếu của một người quản lý. Tương lai của doanh nghiệp đang nằm trong tay các nhà quản lý. Họ là người đưa ra chiến lược, phương hướng phát triển của cả doanh nghiệp trong cả tương lai gần và tương lai xa. Một nhà quản trị doanh nghiệp dù chỉ là quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, nếu không có kỹ năng hoạch định chiến lược sẽ khó có thể dẫn dắt doanh nghiệp của mình bước đi bền vững và đi xa hơn.
Kỹ năng ủy thác
Để doanh nghiệp có thể phát triển một cách toàn diện và đảm bảo các hoạt động được thực hiện một cách tốt nhất thì cần có sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc bổ nhiệm, phân công nhiệm vụ trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Bạn có thể hoạch định chiến lược rất tốt, nhưng người thực thi kế hoạch thì không thể chỉ có một mình bạn mà cần đội ngũ phía sau. Công việc của bạn chính là dựa trên đặc trưng công việc, tính cách và thế mạnh của từng người để phân công nhiệm vụ phù hợp cho họ.
► Khám phá ngay website tuyển dụng miễn phí giúp cho doanh nghiệp tìm ứng viên hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp là kỹ năng cần có đối với tất cả mọi người và với nhà quản trị thì nó càng trở nên quan trọng hơn rất nhiều. Quản lý doanh nghiệp không chỉ gặp gỡ, giao tiếp với đối tác, mà còn trong giao tiếp đối với nhân viên, với khách hàng,… Nếu kỹ năng giao tiếp kém bạn có thể sẽ bỏ qua rất nhiều cơ hội tốt để phát triểndoanh nghiệp. Khả năng giao tiếp tốt của người quản lý cũng giúp tạo hình ảnh đẹp và chuyên nghiệp của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. Và đây cũng là cách để tạo nên không khí làm việc hiệu quả cho cả doanh nghiệp.
Kỹ năng đàm phán
Một người quản lý với khả năng đàm phán tốt sẽ mang đến nhiều cơ hội phát triển cho doanh nghiệp. Với doanh nghiệp vừa và nhỏ cần những đòn bẩy, động lực, cùng những điều kiện và tác động từ bên ngoài để có thể vươn xa hơn trong tương lai. Và kỹ năng đàm phán trong các cuộc hợp tác của người lãnh đạo sẽ đem về cơ hội cho doanh nghiệp.
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo là điều không thể thiếu đối với một người ở cấp bậc quản lý. Sự nghiêm túc trong thái độ, tác phong làm việc chuyên nghiệp, cách xử lỹ vấn đề nhanh gọn, khoa học,… là những kỹ năng quan trọng không thể thiếu ở một người quản lý giỏi.
Có thể năng lực chuyên môn của họ không phải là giỏi nhất, nhưng nhất định phải là người có khả năng lãnh đạo, gắn kết và tạo động lực làm việc cho tất cả mọi người. Làm được những điều này mới giúp các nhân viên, các bộ phận có động lực và điều kiện làm việc hiệu quả.
► Tham khảo: Thông tin tuyển việc làm kinh doanh với mức lương hấp dẫn dành cho ứng viên
Kỹ năng áp dụng khoa học công nghệ
Công nghệ đang từng bước xâm nhập vào đời sống và hoạt động kinh doanh của từng doanh nghiệp. Việc lựa chọn, thay đổi và áp dụng công nghệ hiện đại vào quá trình làm việc của doanh nghiệp là điều cần thiết. Nhà quản trị cần nắm bắt được những cải tiến mới trong công nghệ để có thể ứng dụng và quản lý doanh nghiệp hiệu quả.
Không có một định mức hay quy chuẩn nào về một người quản trị doanh nghiệp giỏi. Nhưng để lãnh đạo doanh nghiệp được tốt thì đây là những kỹ năng mà nhà quản trị cần nắm được đặc biệt với những nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.
► Tham khảo: Khám phá hành trình trở thành ông trùm Cafe của Tập đoàn Trung Nguyên và những cơ hội việc làm tại tập đoàn này
Luật Kinh Doanh là gì? Ảnh Hưởng Tới Doanh Nghiệp Như Thế Nào?
Quản trị kinh doanh 23-04-2024, 11:55Luật kinh doanh là một phần quan trọng trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. Đối với những ai mới bắt đầu kinh doanh, hiểu biết về luật kinh doanh là rất quan trọng để tránh rủi ro pháp lý và đảm bảo tuân thủ các quy định. Trong bài viết này, chúng...
Trọng Tài Thương Mại là gì? Vai Trò của họ trong kinh doanh
Quản trị kinh doanh 22-04-2024, 22:53Bạn đã từng nghe đến thuật ngữ "trọng tài thương mại" chưa? Nếu chưa, bạn đang bỏ lỡ một phần quan trọng trong quá trình giải quyết tranh chấp thương mại. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ khám phá sâu hơn về khái niệm "trọng tài thương mại là gì", ý nghĩa và vai...
Quy Trình Đăng Ký Doanh Nghiệp Nhanh Chóng
Quản trị kinh doanh 13-04-2024, 18:28Trong quá trình bắt đầu một doanh nghiệp mới, Đăng ký doanh nghiệp không chỉ giúp cho công ty của bạn được hợp pháp hóa mà còn mở ra cánh cửa cho nhiều cơ hội hơn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu vào tìm hiểu về quy trình, lợi ích và những...
Purchase Order Là Gì? Vai trò của PO trong Quản Lý Mua Sắm
Quản trị kinh doanh 09-04-2024, 22:43Trong quản lý doanh nghiệp, Purchase Order (PO) là một thuật ngữ quan trọng được sử dụng để thực hiện và kiểm soát quá trình mua sắm hàng hóa hoặc dịch vụ từ nhà cung cấp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu Purchase Order là gì, cách nó hoạt động, và tầm...
Cách Viết Một Thư Từ Chối Hợp Tác Kinh Doanh Hiệu Quả
Quản trị kinh doanh 30-03-2024, 14:49Trong kinh doanh, có thể bạn sẽ phải đối mặt với việc phải gửi thư từ chối hợp tác kinh doanh đến đối tác hoặc đơn vị khác. Việc viết một thư từ chối có thể là một nhiệm vụ khó khăn, nhưng cũng rất quan trọng để thể hiện sự chuyên nghiệp và tôn...
Bảo Lãnh Tạm Ứng là gì: Định Nghĩa, Cách Thức Hoạt Động
Quản trị kinh doanh 08-03-2024, 13:07Bảo lãnh tạm ứng là một khái niệm pháp lý phổ biến trong lĩnh vực tài chính và luật pháp, đặc biệt trong quá trình giao dịch thương mại và hợp đồng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về bảo lãnh tạm ứng, cách thức hoạt động của nó, và những lợi...
Operation Manager là Gì và Vai Trò của Họ trong Doanh Nghiệp
Quản trị kinh doanh 27-02-2024, 10:57Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu sâu hơn về vai trò của Operation Manager là gì, nhiệm vụ cụ thể của họ, kỹ năng cần thiết và tầm quan trọng của vị trí này trong môi trường kinh doanh ngày nay. > Đọc Thêm: General manager là gì? Nhiệm vụ của họ...
Những kỹ năng một quản lý management cần có là gì?
Quản trị kinh doanh 19-05-2023, 12:25Những kỹ năng cần có của một quản lý Management là gì? Khả năng quản lý Manager cần sở hữu rất nhiều kỹ năng khác nhau trong đó có khả năng quản lý để quản lý các nhân viên của mình một cách hiệu quả. Và Manager cần phải liên tục rèn luyện thêm các...
llc là viết tắt của từ gì? Phân loại LLC
Quản trị kinh doanh 06-03-2023, 11:21LLC là viết tắt của từ gì? LLC là viết tắt của Limited Liability Company, có nghĩa là Công ty trách nhiệm hữu hạn. Phân loại Công ty TNHH Một công ty TNHH có thể được sở hữu bởi một hoặc nhiều người và dựa vào đặc điểm này thì LLC sẽ được chia ra làm...
Triết lý kinh doanh là gì? Vai trò của triết lý kinh doanh với doanh nghiệp
Quản trị kinh doanh 14-04-2022, 10:41Chắc hẳn bạn đã nghe nhiều đến khái niệm triết lý kinh doanh trong doanh nghiệp. Vậy triết lý kinh doanh là gì? Vai trò của nó đối với doanh nghiệp ra sao? Cùng tìm hiểu với nội dung bài viết dưới đây của Tìm việc kinh doanh nhé! Tips viết cv bất động sản...