Văn hóa doanh nghiệp là gì? Xây dựng văn hóa doanh nghiệp ra sao?
Văn hóa doanh nghiệp được xem là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển của doanh nghiệp. Vậy văn hóa doanh nghiệp là gì? Xây dựng văn hóa doanh nghiệp như nào là hiệu quả? Cùng tham khảo bài viết dưới đây của Timvieckinhdoanh.com để tìm câu trả lời cho những câu hỏi trên nhé!
- Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Nguyên tắc trong quản trị tài chính
- Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là gì? Vì sao cần thực hiện TNXH
Văn hóa doanh nghiệp là gì?
Văn hoá là một khái niệm rất rộng, văn hoá bao gồm tất cả những yếu tố mà con người tạo ra trong đời sống xã hội. Vậy với khái niệm văn hóa doanh nghiệp thì sao?
Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá được gây dựng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Nó trở thành quy tắc, tập quán quen thuộc đi sâu vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời có chi phối đến tình cảm, cách suy nghĩ, hành vi, cách cư xử của các thành viên doanh nghiệp trong quá trình theo đuổi và thực hiện các mục đích kinh doanh.
Văn hóa doanh nghiệp thường thể hiện qua 2 yếu tố là yếu tố hữu hình và yếu tố vô hình. Các yếu tố hữu hình như đồng phục nhân viên, quy định, khẩu hiệu,…Còn các yếu tố vô hình là thái độ, phòng cách làm việc, suy nghĩ của con người trong tổ chức. Văn hóa doanh nghiệp có mối liên hệ chặt chẽ với triết lý kinh doanh của doanh nghiệp.
Tại sao cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nó giống như một kim chỉ nam giúp doanh nghiệp đi đúng hướng.
Văn hóa doanh nghiệp là một trong các yếu tố mà các ứng viên quan tâm khi tìm việc. Một tổ chức có nền văn hóa tích cực sẽ thu hút được sự quan tâm từ các ứng viên, từ đó giúp doanh nghiệp tìm được các ứng viên tiềm năng.
Tạo ra tinh thần, động lực phát triển cho nhân viên. Văn hóa doanh nghiệp giúp nhân viên xác định được rõ mục tiêu, định hướng phát triển. Từ đó làm việc một cách có định hướng và hiệu quả hơn.
Văn hóa doanh nghiệp tốt tạo nên một môi trường làm việc tích cực, giúp gắn kết các thành viên trong tổ chức lại với nhau.
Từ các yếu tố trên có thể thấy văn hóa doanh nghiệp sẽ giúp tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tạo ra được những điểm khác biệt và giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.
Các bước để xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả
Bước 1: Đánh giá văn hóa của doanh nghiệp hiện tại
Việc thay đổi hay xây dựng văn hoá doanh nghiệp mới thường được bắt đầu bằng hoạt động đánh giá văn hoá hiện tại của doanh nghiệp như thế nào và kết hợp cùng với chiến lược phát triển doanh nghiệp. Đánh giá văn hoá doanh nghiệp là việc tương đối khó vì nó là yếu tố khó nhìn thấy và đôi khi có sự nhầm lẫn về tiêu chí đánh giá.
Bước 2: Xác định những yếu tố bạn mong muốn về văn hóa doanh nghiệp
Khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp, hãy suy nghĩ thật kỹ về những điều mà bạn muốn tạo nên với doanh nghiệp. Một doanh nghiệp không thể tồn tại mà không có những nét văn hóa đặc trưng.
Bước 3: Xác định các yếu tố làm nên văn hóa doanh nghiệp
Với vai trò là nhà lãnh đạo doanh nghiệp hãy xác định giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp bạn muốn hướng đến. Bàn bạc cùng các nhà lãnh đạo để xác định nền nóng đầu tiên cho văn hóa doanh nghiệp.
Bước 4: Lên kế hoạch thực hiện
Sau khi xác định được văn hoá lý tưởng cho doanh nghiệp và có sự thấu hiểu về văn hoá đang tồn tại trong doanh nghiệp thì sự tập trung tiếp theo sẽ là làm thế nào để thu hẹp khoảng cách giữa những giá trị hiện có và những giá trị mà chúng ta mong muốn.
Bước 5: Triển khai văn hóa doanh nghiệp
Sau khi đã xác định được một văn hoá lý tưởng cho doanh nghiệp việc tiếp theo là lên kế hoạch hành động bao gồm các mục tiêu, hoạt động, thời gian, điểm mốc và trách nhiệm cụ thể. Công bố và truyền đạt văn hóa doanh nghiệp đến toàn bộ nhân viên doanh nghiệp. Cố gắng duy trì và phát triển nền văn hóa đã xác định.
Bước 6: Kiểm tra và đo lường hiệu quả
Văn hóa doanh nghiệp cũng cần được đánh giá cẩn thận bởi những nhà quản lý để kịp thời phát hiện và giải quyết các vấn đề tồn đọng trong doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố cốt lõi, quan trọng trong mỗi doanh nghiệp. Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều quan trọng mà các nhà quản trị cần thực hiện. Hi vọng qua bài viết này bạn đã hiểu hơn về văn hóa doanh nghiệp là gì và các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Khám phá thêm các kiến thức, kỹ năng kinh doanh trên website này nhé!

Một số lời khuyên tư vấn việc làm bổ ích dành cho bạn
Kỹ năng kinh doanh 09-06-2023, 16:24Trong thị trường việc làm ngày nay, việc tìm kiếm một công việc phù hợp với năng lực và mong muốn của mình có thể trở nên khó khăn và đôi khi là một thử thách. Nhiều người có thể cảm thấy bối rối khi bắt đầu tìm kiếm công việc, không biết nơi nào...

Tuyển dụng kinh doanh: Tìm kiếm nhân viên xuất sắc hiện nay
Kỹ năng kinh doanh 07-06-2023, 17:30Bạn đang tìm kiếm nhân viên kinh doanh tài năng để gia tăng hiệu suất kinh doanh của công ty mình? Việc tuyển dụng kinh doanh là một quá trình quan trọng và có thể ảnh hưởng đáng kể đến thành công của doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những...

Việc làm quản lý sản xuất hiện nay có mức lương bao nhiêu?
Kỹ năng kinh doanh 02-06-2023, 17:55Để một bộ máy sản xuất hoạt động trơn tru và hiệu quả không chỉ cần bài tay tài hoa của những công nhân mà còn cần sự thông minh và khả năng quản lý sắp xếp công việc nhịp nhàng của những người quản lý sản xuất. Có thể ví người quản lý sản...

Tại sao ngành quản trị kinh doanh là một ngành học “HOT”?
Kỹ năng kinh doanh 31-05-2023, 17:24Ngành quản trị kinh doanh là một trong những ngành học “HOT” nhất hiện nay. Với sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp đang tìm kiếm những người có trình độ cao và có kỹ năng quản lý kinh doanh để đưa doanh nghiệp của họ tiến lên một bước. Một...

Tiêu chí đánh giá và mức lương nhân viên kinh doanh là gì hiện nay
Kỹ năng kinh doanh 27-05-2023, 12:21Tìm hiểu tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh là gì hiện nay. Để đánh giá NVKD, các doanh nghiệp, công ty thường dựa vào những tiêu chí sai: Thái độ làm việc: Tính trung thực, sự nhiệt tình, thái độ đối với cấp trên, đồng nghiệp, khách hàng, tính cầu tiến, tính kỷ...

Telesale là gì? Tất tần tật yêu cầu để làm Telesale xuất sắc
Kỹ năng kinh doanh 26-05-2023, 17:58Nghề Telesale là một công việc “dễ mà khó”. Vì đây là vị trí rất dễ trúng tuyển nhưng để trở thành nhân viên xuất sắc lại không hề dễ dàng. Vậy Telesale là gì? Tất tần tật yêu cầu để làm Telesale xuất sắc. Cụ thể: Yêu cầu về kỹ năng của Telesale Kỹ...

Tìm hiểu các tố chất cần có để trở thành Associate Director là gì?
Kỹ năng kinh doanh 26-05-2023, 17:18Tố chất cần có để trở thành Associate Director là gì? Cụ thể: Khả năng chuyên môn Associate Director là một vị trí nhân sự cấp cao đòi hỏi về trình độ học vấn và nền tảng chuyên môn vững chắc để có thể làm nền tảng phát triển lên vị trí Associate Director. Bên cạnh...

Một số điều cần lưu ý khi tuyển dụng nhân viên chăm sóc khách hàng
Kỹ năng kinh doanh 23-05-2023, 16:06Tuyển nhân viên chăm sóc khách hàng là một trong những vị trí tuyển dụng quan trọng và khó khăn của mỗi doanh nghiệp. Với sự phát triển của công nghệ và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong thị trường, khách hàng trở nên yêu cầu hơn về chất lượng dịch vụ và trải...

Tìm hiểu về vai trò của chief executive là gì trong doanh nghiệp
Kỹ năng kinh doanh 23-05-2023, 14:32Là chức danh cao nhất trong một công ty hoặc tổ chức, có trách nhiệm chính đối với việc điều hành và quản lý toàn bộ hoạt động của công ty. Vậy vai trò của chief executive là gì trong doanh nghiệp [caption id="attachment_2566" align="alignnone" width="800"] chief executive là gì[/caption] Vai trò của CEO bao...

Tìm hiểu CPL là gì - Cách chạy CPL qua kênh Affiliate Marketing
Kỹ năng kinh doanh 09-05-2023, 17:03Tìm hiểu CPL là gì . Để chạy CPL qua kênh Affiliate Marketing, bạn cần phải có 1 nơi để người dùng điền Form (thông tin gồm tên, điện thoại, email…). Thường nó sẽ là Landing Page được thiết kế sao cho tạo ra khả năng chuyển đổi cao. [caption id="attachment_2555" align="alignnone" width="1599"] Cách chạy...